国产洗发水什么牌子的好用呢？

??蜂花以其质优价廉的产品，长期以来深受广大工薪阶层的青睐，近年来也越来越多地获得城市白领一族和中高收入人群的喜爱，产品销量不断创新高。

人气产品：蜂花无硅滋养洗发露

国产洗发水品牌排行榜TOP2：拉芳

上榜理由：拉芳品牌，作为拉芳家化旗下的着名品牌，十多年来一直致力于优质洗护发产品的研发，专注于各类发质头皮头发护理的服务，为中国消费者研制出一代又一代更适合中国人发质使用的洗护用品。

哪些洗发水是国产的

20世纪80年代前后：

国产品牌萌芽：梦思、蜂花、美加净，把国人带出了用肥皂洗头的历史，然而此时的品牌还非常不成熟，而且在很长一段时间内，国内产品基本上都是以单一的低价位、低档次为主，所谓的品牌也只是一个产品或企业的名称，难以满足已经大幅提高的人民生活消费水平的需要。

20世纪80年代后期：

合资品牌独揽天下： 以宝洁、联合利华、德国威娜等国际品牌的进入为主要特征，国内几近空白的中高档市场迅速膨胀，中国洗发水开始有了真正意义的品牌，洗发水市场也由此走向了成熟，而与此同时，国内品牌开始逐步萎缩，美加净更是被美国庄臣收编雪藏。

1988年8月，美国宝洁（P&G）集团，一期投资1000万美元成立广州宝洁有限公司。当年推出的“头屑去无踪，秀发更出众”的海飞丝洗发水，虽然定价是国产洗发水的4倍多，但其高品质的形象、新颖的包装加上国内前所未有铺天盖地式的广告攻势，迅速抓住了消费者的心，1989年销售额就突破1亿元，1990年又相继推出了“飘柔”和“潘婷”两大洗发水品牌。而且每个品牌又延伸出4-6个品种，令用惯了单一品种洗发水的中国老百姓有了从容选择的空间。全球日化巨头联合利华旗下的力士、夏士 莲，以及日本花王的诗芬凭借其雄厚实力，也紧随三剑客各占有一席之地。

20世纪90年代后期：

国内品牌崛起： 在宝洁神话似乎难以企及的时候，以丝宝舒蕾、奥妮皂角为代表的国内新力量凭借终端等优势实现了对国际品牌封锁的突破，令国内企业看到了国产品牌的希望，随后，以广州好迪、拉芳、柏丽丝、雅倩清逸、美王芦荟、霸王、丽涛、亮荘、索芙特、飘影、蒂花之秀、柏丽丝、名望一族、碧影等为代表的民族品牌一拥而上，展开了新一轮反攻，洗发水市场可谓百家争鸣。

而此时，国际品牌一方面加快了本土化进程，一方面不断在产品、品牌上进行创新。

从长远看，洗发水市场发展前景依然可观。预计今后5年中，个人护理用品行业年平均增长率将保持在1.8%的水平。而本土化的国际品牌与不断成长、国际化的民族品牌间的相互较量、竞争将是一个长期的过程，也是长久趋势。

品牌现状与格局

由于洗发水企业多数采用多品牌策略，因此，我们将洗发水品牌按照依据企业竞争实力可分为四大阵营。

第一阵营为宝洁，拥有洗发水前三甲飘柔、海飞丝、潘婷和沙宣、伊卡璐，这些品牌有着很高的市场渗透率和占有率，强势品牌特征非常明显，占绝对优势；

丝宝和联合利华位于第二阵营，分别拥有舒蕾、风影、顺爽和夏士莲、力士、清扬等知名品牌，而之所以屈居第二，不是因为他们自身的弱小，而是因为宝洁的过于强大。

第三阵营包括花王诗芬、飞逸，奥妮、100年润发，及蜂花、安利等强全国性品牌，发展前景可观。

其余中小区域企业及新锐品牌为第四阵营，尤其是近两三年冒出的诸多广东品牌，虽有初生牛犊不怕虎的冲劲，但能否持续的生存、发展，仍然可以说是前程难料。

我们注意到，对于洗发水这样一个日益成熟、市场化、品牌化，利润逐渐摊薄，讲求规模成本的行业，第四阵营显然容纳不了更多的声音，分化和优胜劣汰再所难免，而且这个时间也不会太长。对他们来说，能否在这宝贵的三五年中，和资本、时间、技术赛跑，迅速挤进第三阵营，或者牢牢把持二三级区域市场或特定细分市场，等待机遇，还是一个巨大的考验。

至于部分依靠假冒伪劣大打“游击战”、“地道战”的地下作坊企业，作为特定市场经济时期的产物，除非走向阳光，否则永远是被打击、封闭的命运，这里不予讨论。...花香不错.对百姓来说很实惠又好用。

没东西记住这一点.不一定贵的效果就好.

花香这些国产品牌是没有拍广告的.全是靠自己打拼出来的.

可你看看现在买洗发产品哪一个没有请名人代言,呵呵.

贵的只是在赚广告费.

蜂花和百雀玲的护发素蜂花吧洗发水1、国货：蜂花（国产第一品牌，便宜又好用。）舒蕾，风影（丝宝集团 ）百年润发，奥妮首乌（重庆奥妮公司 ）拉芳，雨洁（拉芳国际集团 ）柏丽丝（广州宝丽化妆品有限公司 ）飘影（广东飘影集团 ）好迪（广州好迪化妆品有限公司 ）蜂花.

请问国产的洗发水有哪些牌子比较好的

花香不错.对百姓来说很实惠又好用。

没东西记住这一点.不一定贵的效果就好.

花香这些国产品牌是没有拍广告的.全是靠自己打拼出来的.

可你看看现在买洗发产品哪一个没有请名人代言,呵呵.

贵的只是在赚广告费.20世纪80年代前后：

国产品牌萌芽：梦思、蜂花、美加净，把国人带出了用肥皂洗头的历史，然而此时的品牌还非常不成熟，而且在很长一段时间内，国内产品基本上都是以单一的低价位、低档次为主，所谓的品牌也只是一个产品或企业的名称，难以满足已经大幅提高的人民生活消费水平的需要。

20世纪80年代后期：

合资品牌独揽天下： 以宝洁、联合利华、德国威娜等国际品牌的进入为主要特征，国内几近空白的中高档市场迅速膨胀，中国洗发水开始有了真正意义的品牌，洗发水市场也由此走向了成熟，而与此同时，国内品牌开始逐步萎缩，美加净更是被美国庄臣收编雪藏。

1988年8月，美国宝洁（P&G）集团，一期投资1000万美元成立广州宝洁有限公司。当年推出的“头屑去无踪，秀发更出众”的海飞丝洗发水，虽然定价是国产洗发水的4倍多，但其高品质的形象、新颖的包装加上国内前所未有铺天盖地式的广告攻势，迅速抓住了消费者的心，1989年销售额就突破1亿元，1990年又相继推出了“飘柔”和“潘婷”两大洗发水品牌。而且每个品牌又延伸出4-6个品种，令用惯了单一品种洗发水的中国老百姓有了从容选择的空间。全球日化巨头联合利华旗下的力士、夏士 莲，以及日本花王的诗芬凭借其雄厚实力，也紧随三剑客各占有一席之地。

20世纪90年代后期：

国内品牌崛起： 在宝洁神话似乎难以企及的时候，以丝宝舒蕾、奥妮皂角为代表的国内新力量凭借终端等优势实现了对国际品牌封锁的突破，令国内企业看到了国产品牌的希望，随后，以广州好迪、拉芳、柏丽丝、雅倩清逸、美王芦荟、霸王、丽涛、亮荘、索芙特、飘影、蒂花之秀、柏丽丝、名望一族、碧影等为代表的民族品牌一拥而上，展开了新一轮反攻，洗发水市场可谓百家争鸣。

而此时，国际品牌一方面加快了本土化进程，一方面不断在产品、品牌上进行创新。

从长远看，洗发水市场发展前景依然可观。预计今后5年中，个人护理用品行业年平均增长率将保持在1.8%的水平。而本土化的国际品牌与不断成长、国际化的民族品牌间的相互较量、竞争将是一个长期的过程，也是长久趋势。

品牌现状与格局

由于洗发水企业多数采用多品牌策略，因此，我们将洗发水品牌按照依据企业竞争实力可分为四大阵营。

第一阵营为宝洁，拥有洗发水前三甲飘柔、海飞丝、潘婷和沙宣、伊卡璐，这些品牌有着很高的市场渗透率和占有率，强势品牌特征非常明显，占绝对优势；

丝宝和联合利华位于第二阵营，分别拥有舒蕾、风影、顺爽和夏士莲、力士、清扬等知名品牌，而之所以屈居第二，不是因为他们自身的弱小，而是因为宝洁的过于强大。

第三阵营包括花王诗芬、飞逸，奥妮、100年润发，及蜂花、安利等强全国性品牌，发展前景可观。

其余中小区域企业及新锐品牌为第四阵营，尤其是近两三年冒出的诸多广东品牌，虽有初生牛犊不怕虎的冲劲，但能否持续的生存、发展，仍然可以说是前程难料。

我们注意到，对于洗发水这样一个日益成熟、市场化、品牌化，利润逐渐摊薄，讲求规模成本的行业，第四阵营显然容纳不了更多的声音，分化和优胜劣汰再所难免，而且这个时间也不会太长。对他们来说，能否在这宝贵的三五年中，和资本、时间、技术赛跑，迅速挤进第三阵营，或者牢牢把持二三级区域市场或特定细分市场，等待机遇，还是一个巨大的考验。

至于部分依靠假冒伪劣大打“游击战”、“地道战”的地下作坊企业，作为特定市场经济时期的产物，除非走向阳光，否则永远是被打击、封闭的命运，这里不予讨论。...经典国货：

蜂花 | 海鸥 | 千纤草 | 肤美灵 | 片仔癀 | 咏梅| 郁美净 | 美加净 | 百雀羚 | 大宝 | 安安 | 宫灯推荐几个牌子 你可以都尝试一下 看你的发质 另外要看季节 1.芝彩，台湾品牌 但是去油款的和敏感发质用的都很好 它的最大优点就是针对发质分类非常细致 洗发水差不多有10来钟呢 2.施华蔻 又叫黑人头 非常不错 对受损发质的很好 另外推荐它的一个什么均衡什么水 直接喷的 非常好 防静电防止分叉 他的发膜也不错 3.威娜 洗发水就还可以 但是推荐它的倍欧系列的护理产品 发膜和精华液 4.欧莱雅 的东西也是一般 还可以 产品挺全 但是针对头发的分类不细 上面的牌子都基本上是专业级的品牌，洗发水和发膜我都建议用专业品牌的，但是护法素可以在超市买，我觉得，我常用的有沙萱的深层水养 另外联合利华引进的牌子我也觉得不错 日韩系的牌子我用的时候很毛糙，可能使我的头发很细很软不适合 但是也有很多别人很赞的用过蜂花和百雀玲的护发素，效果还行，价钱也便宜，用再多也不觉得浪费，呵呵~~

国产洗发水有哪些品牌？

这个也不知道是不是个人的发质问题，海飞丝飘柔啥的我都不能用，我现在用的章华用了有七八年了没换过。觉得还可以

哪些洗发水是国产的品牌？

我这有国产品牌，保证好用实惠